运动市场在经历了许久的沉寂之后终于又有了一些崛起的样子，跑步的兴起以及女性运动时尚的风靡把人们的业余生活纷纷从酒桌和饭桌上拉回到了运动场和健身房，运动不再是人们茶余饭后的谈资，用汗水在身体上雕琢出的各种迷人线条成为了一种比买奢侈品更值得炫耀的资本。

向来对市场最为敏感的科技企业，也开始纷纷将精力投入了以智能可穿戴技术为的代表的智能运动这一新兴市场。但看似美好的东西，实现起来却并非那么容易，就像苹果当年推出iPhone的时候同样举步维艰。从2014年CES上智能可穿戴产品的井喷爆发到2015年applewatch上市，短短一年时间里，智能可穿戴硬件的前景犹如从过山车一样从巅峰来到了谷底。

作为当初最具代表性的智能运动企业代表Runtastic同样经历着这样转变的尴尬,堪称科技界高颜值的CEO：Florian Gschwandtner曾经满怀信心地要将Runtastic这个来自奥地利的智能科技品牌打造成运动界的苹果，而在爱燃烧去年对于Runtastic市场副总裁Johannes Knoll的专访中，我们也似乎看到了一个也许是很美好的未来。

然而仅仅半年多的时间后，我们就听到了这样一则新闻：全球第二大运动品牌adidas以2.2亿欧元的价格正式收购Runtastic，成为adidas智能可穿戴系列产品中的一员。

说起智能可穿戴，adidas拥有着自有的micoach品牌，这一早于Nike+推出的智能运动系统平台虽然在专业性上得到了不少好评和肯定，由于尴尬的市场定位以及失败的营销策略，让micoach始终处于不温不火的鸡肋处境，而此番adidas决心收购Runtastic显然意在通过强强联合奠定他们在智能运动硬件上的地位。

但1+1真的能够等于2么？adidas近年的境遇与此次收购的对象runtastic倒是有些类似，素来以沉稳著称的德国人显然对于运动市场转变的反应有些迟钝，市场份额以及年度财报都让这家老牌企业体会到了凛冬将至的寒意,而智能运动硬件会是他们的救命稻草么？

至少现在来看这片市场并非如人们想象的那样美好：作为当今全球最大的运动品牌：Nike早在一年前就宣布停止了旗下智能硬件产品FuelBand的继续研发，专心经验Nike+的线上运动社区。即使这样，不久前Nike还因为FuelBand在宣传时的虚假文案而输掉了一场消费者权益的官司，并对用户进行了无条件地退款；另外一个更为著名的企业苹果同样在智能可穿戴硬件上遭遇到了前所未有的阻力和困难，千呼万唤始出来的appleWatch自上市以来始终伴随着人们的各种吐槽声，而这个既不好看又不好用的手表正朝着苹果史上最失败产品的道路上越走越远。

看完这些，你还会觉得收购了Runtastic就能拯救adidas么？Nike之所以能够成为运动领域的领头羊关键并不在于多么出色的产品，更重要的是长期以来对于运动文化的培养和认同，由此引申出一个由产品研发、运动员、赛事、零售的完整耐克营销公式，而这种出于品牌认同引导的效应才是adidas真正需要去改变的！